레버리지 _ #1장 레버리지 부의 지렛대를 만드는 힘

 요약 

• 1장 레버리지 _ 부의 지렛대를 만드는 힘
  • 레버리지란?
    • 당신의 목표와 비전에 따라 삶을 살아가는 태도
    • 당신의 가치를 우선하고 그 외의 모든 것을 줄이거나 제거하는 기술
    • 잘할 수 있는 일을 수행하고 못하는 모든 것을 위임하는 기술
    • 다른 사람의 문제가 당신의 문제가 되는 것을 허용하지 않음
    • 행복과 성취를 연기하지 않고 지금 즐기도록 돕는다
    • 중복과 시간 낭비를 배제
  • 성공 전략의 본질은 무엇을 하지 않을 것인지를 선택하는 데 있다 _ 워런 버핏
  • 시간과 돈은 반비례한다
  • 다른 사람에게 업무를 맡기지 않으면 스스로 자신의 노예로 전락하는 것
  • 안정적인 삶이란, 선택의 자유를 누리는 삶이다. 직업이 선택을 제한해서는 안된다
  • 우상을 모방하라. 그들을 전략을 레버리지 하라
  • 성공한 사람은 일과 삶의 균형을 이야기하지 않는다
  • 당신에게 자존감과 목적의식을 부여하는, 다른 사람들과 당신을 차별화하는, 매달릴 가치가 있는 일을 찾아라. 그 외 의 일은 적당히 하라. 비위를 맞추려고 애쓰지 마라.
  • 당신이 생각하기에 가치가 없거나 보상이 형편없는 일이라면 빠르게 포기하는 것이 현명하고, 강하고, 용기 있는 행동이다
  • 행복은 '가치 있는 목표를 향한 전진' → 비전이 있다면 목표를 향해 항상 전진할 수 있다. 불행한 사람들의 가장 큰 공통점은 자신의 직업을 싫어하는 것이다.
  • 단기적인 수입 감소나 새로운 기술을 배우는 어려움을 두려워하지 마라. 당신은 스스로 아는 것보다 더 많은 자원을 가지고 있다
  • 주변에 적절한 코치와 멘토를 두는 것은 레버리지의 필수 요소다. 훌륭한 상사, 업무를 레버리지 할 수 있는, 다양한 기술을 가진 동료들, 그들의 도움을 받아야 한다
  • 6개월 간격으로 현재의 위치를 측정하고 평가하라
  • 많은 사람이 내비게이션이 없는 자동차처럼 주먹구구식으로 삶과 비즈니스를 운영한다
  • VVKIK : 가치, 비전, 핵심결과영역, 소득창출업무, 핵심성과지표
    • 핵심결과영역 : 비전을 성취하기 위해 가장 많이 투자해야 하는 영역 → 관계, 마인드, 시스템, 전략, 자기 계발
    • 소득창출업무 : 핵심결과영역에 부합하고 기여하는 업무, 시간 대비 최대의 소득을 내는 업무
    • 핵심성과지표 : OKR, 핵심 결과와 유사, 지표세우는 팁 : 독서, 멘토의 조언, 기존 핵심결과 분석, 구성원 설문조사
  • 레버리지는 다른 사람의 문제를 해결함으로써 자신이 원하는 것을 얻게 되는 원리 → 부를 원한다면 더 많은 사람을 도와라. 문제를 해결하라 당신의 가치는 높아질 것이다

 

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 느낀 것 

• 레버리지라는 개념을 유튜브나 다른 콘텐츠로 얼핏 들었으나 자세히 알게 된 것은 이번이 처음이다.
• 실제 업무에서도 레버리지라는 개념이 얼마나 중요한지 몸소 체감하고 있다. (어떻게 적용할까 궁리중!)
• 좋아하는 일만 해야 한다는 걸 다시 느끼게 해 주었다. (여기서 좋아하는 일이란 단순히 호감 가는 일이 아니라 내 비전과 일치하는 일을 뜻한다)
• 워라밸은 허상이고 오히려 삶을 불행하게 만든다는 내 기존 생각과 일치하는 내용이 있어서 반가웠다.
• 안정적인 삶이란, 선택의 자유를 누리는 삶이라는 말이 새롭게 와닿았다.
• 내가 하고 있는 일이 내 비전을 달성하기에는 그 가치가 낮고 보상 또한 형편없다는 것을 알게 되었다. 이직을 결심한 것은 잘한 결정이라고 생각한다.
• 코치와 멘토를 구하는 게 얼마나 중요한지 알게 되었다. 아직 네트워킹이 형성되지 않았기 때문에 여기에 많은 시간을 투자해야 함을 느꼈다. (우선 롤모델을 위한 자료조사 부터 시작!)
• 다른 사람의 문제를 해결함으로써 자신이 원하는 것을 얻게 된다는 것, 기버가 최상위를 차지할 수 있는 이유도 이 때문이 아닐까? 레버리지가 이 개념까지 포함하는 줄은 이번에 알게 되었다.
• 단순하게 내 일을 위임하는 것이 레버리지가 아닌, 서로가 서로의 비전에 맞는 일을 위임하고 도움을 나누며 더 큰 가치를 창출하는 일. 이것이 진정한 레버리지라고 할 수 있겠다.